Promotionsthema:

Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument - Die Erschließung technologischen Wissens mittels Unternehmenszusammenschlüssen, Springer Gabler, Wiesbaden, 2013

In seiner Dissertation analysierte Herr Schön, inwiefern Mergers & Acquisitions (M&A) ein geeignetes strategisches Instrument zur externen Erschließung technologischen Wissens darstellen und welche Faktoren den Erfolg derartiger Transaktionen determinieren. Das Ziel der Arbeit ist es, die Determinanten des technologischen M&A-Erfolgs zu identifizieren und deren Einfluss in Richtung und Stärke zu erfassen. Neben einer umfangreichen Meta-Analyse der bestehenden empirischen Literatur zu diesem Thema führte Herr Schön auch eine eigene empirische Analyse von 281 M&A-Transaktionen in der europäischen Pharmaindustrie während der Jahre 1992-2001 durch, um die abgeleiteten Hypothesen zu testen. Die für die Untersuchung zentralen wissensbasierten Variablen wurden dabei mit Hilfe eines breiten Spektrums von patentbasierten Indikatoren operationalisiert, welche neben dem Umfang auch die technologische Diversität, Ähnlichkeit und Qualität der Wissensbasen erfassen. Die Ergebnisse dieser empirischen Analyse bestätigen die entscheidende Bedeutung, welche die absorptiven Fähigkeiten des Käufers und das Potential der rekombinanten Innovation für den technologischen Erfolg von M&A haben.

Forschungsschwerpunkte:

• Strategic Technology & Innovation Management

• Mergers & Acquisitions 

• Cooperation and Innovation

• Innovative Clusters

• Innovation Networks

• Sytems of Innovation

• Strategic Patent Analysis